Pour les dirigeants et les cadres
Le chief of staff que vous n'avez pas encore.
Vous décidez toute la journée ; ce qui vous use, c'est le reste : la boîte pleine, la mise en demeure d'un fournisseur, le déplacement à réorganiser, le collaborateur à relancer sans le brusquer. Martin filtre, prépare, tient les délais et vous rend le temps de décider.
Une journée avec Martin
- 7 h 40 : brief en trois lignes, à écouter dans la voiture.
- 9 h 05 : la réponse au bailleur est prête dans votre ton ; GO.
- 11 h 30 : le délai d'opposition à l'injonction de payer est dans votre semaine, rappel posé.
- 14 h : mode discret en comité ; vous lui écrivez « déplace le train de jeudi à 18 h » ; le secrétariat s'en charge et confirme.
- 18 h 30 : la relance courtoise au prestataire partira demain à 9 h, aux heures ouvrées.
Ce que vous déléguez, ce que vous gardez
Vous réglez deux interrupteurs par domaine, Consulter et Agir. Le courant part seul si vous le voulez ; l'engageant attend toujours votre mot. Vos collaborateurs ne sont jamais sollicités hors des heures ouvrées : le droit à la déconnexion est une règle de Martin, pas une option.
Ma manière